*为了更好地践行小破所从九月开始的实用应试主义，并在热点专题之外给大家提供可以在专题中进行答题的「热点案例总结」栏目出现啦！再也不用担心写题的时候没有案例啦，我们会把今年重要的国际传播、媒介技术、媒体融合、传统文化等相关案例进行全面的梳理，并为每一个案例撰写出相应的答题语料，希望大家用的开心！希望大家最后冲刺期每天都能有些新收获！
2022年12月，人民日报视频客户端“视界”上线。“视界”整合社内外视频生产与传播资源，从服务百姓、服务政府、服务经济高质量发展等维度拓展平台功能，首个原创视频《新千里江山图》引发传播热潮。
自建大数据智能分析平台，“一端汇聚”实现活动及用户数据、微信群数据、第三方自媒体数据、APP新闻及用户数据的采集与分析，提供数据分析报告、大屏可视化展示、多维度计算等多项增值服务。基于人工智能技术的南京广电数字人主播矩阵，提供丰富多模态的可交互显示效果；基于区块链技术开发的天权溯源平台构建媒体融合的互动模式，挖掘网络视听新价值；自主研发南京广电AI生成平台，利用AIGC自动创作出高质量的文本、图片内容，可全面应用于牛咔号；采用先进的人脸识别算法自主打造视频人脸识别系统，内容更安全，发布更有效率。
2020年，牛咔视频以策划执行江苏省知名文化品牌活动“南京森林音乐会”为契机，整合创意策划、媒体运行、媒介代理资源，推出“森林融媒”综合服务品牌项目。升维品牌“新闻+”，智慧政务、智慧服务、智慧商务新探索，聚焦青少年群体，推出“强国少年”融媒服务频道，服务南京60万名少先队员；拓展品牌生态，扩大业务范围，拓宽变现渠道，牵头成立南京都市圈城市广电新媒体联盟。
上线“何以南京”频道，推出“何以南京——文化传承发展融媒主题宣传季”，制作推出十大优质融媒产品，包括《扬子风华》《宝藏南京》《门启四方》《南京诗歌地图》《跟着名著游南京》《雅颂金陵》等。
与江西台“赣云”合作，建成“赣西媒体云”融媒体平台，并将交警指挥系统、“12345”热线系统、法治频道、行业信息发布与回访等多项政府服务融入其中，不仅实现了新闻生产“采、编、播、转、存、发”一体化，而且通过整合采编力量、优化传播手段、创新政务服务理念，与各级政府部门开展合作，推出了一大批优质政务新闻和舆论报道。
宜春台坚持“以责定岗、以岗定人、双向选择、人岗相适”的原则，实行全台干部职工“双向选择”，即由各片区公布岗位职责要求，先由员工自由选择部门和岗位，再由片区选择员工，从而盘活选人用人机制。推出“人员融合机制”，围绕主责主业，在员工知识储备、编辑特点等方面集中发力，让工作人员多岗位历练，成为全媒体记者。发挥高级职称员工的“传、帮、带”作用，致力打造新型全媒体队伍。同时，积极外派员工参加广电总局和复旦大学、浙江传媒大学等高效学习，提高人员技能与素养。
打造国内外旅游、宜春特产营销、旅游业态招商平台等，举办“宜春市首届双扶双进购物节”等各类直播带货活动，疫情期间，贫困户农产品销售困难，如袁州区辽市镇“扶贫鲈鱼”大量滞销，宜春台新媒体通过学习强国、微信公众号等平台转发扩散相关销售信息，仅通过宜春供销鱼鲜生电商平台销售的“扶贫鲈鱼”就达到万余斤。
抚州市融媒体中心于2022年6月22日挂牌成立，强化承上启下作用，探索构建市级融媒体大数据资源库，融入“一朵云”，共建“一个端”，织就“一张网”，形成“一盘棋”，加快构建融合发展格局，持续丰富新闻产品供给，不断拓展多元发展路径，积极开展全媒体综合信息服务。
烟台市融媒体中心（烟台传媒集团）全面整合原烟台日报社、烟台广播电视台组织架构、宣传业务、经营创收等，实现深度融合、集约化发展，加快构建融为一体、合而为一的全媒体传播格局，同时整合经营资源，以“传媒+”推动产业布局，传媒集团对相关产业进行战略性调整，积极拓展经营领域，助力文化强市建设。
鄂尔多斯市确立米乐m6官网了“中心+公司”的改革模式，鄂尔多斯市广播电视传媒集团有限责任公司以国有企业性质，全权代理鄂尔多斯市融媒体中心的广告业务。进一步寻求体制“松绑”，整合经营业务，探索企业化运营。
无锡台改变原来“无锡博报”与“智慧无锡”双平台格局，全面整合相关内容、技术和人力资源，聚全台之力，构建以“无锡博报”客户端领衔的矩阵建设，“头部效应”全方位显现，平台整合后粉丝增长超过40%，平台总用户数超320万，年阅读量“10万+”作品超200个，对区域性重大事件、突发事件的直播每年达30次以上，年视频直播5000多场，总观看人次达亿级，“无锡博报”微信号在长三角地级市台新媒体影响力（WCI）排名中位列第一，年阅读总量超5000万。
2014年，整合原安吉县广播电视台和安吉县新闻宣传中心两家县级媒体，成立安吉新闻集团，实行编委线、经管线、行管线三线管理，实现县级融媒体的机构重组、平台搭建和传播流程再造。2021年，实施第二次机米乐m6官网制体制深入改革,推进深度融合，明确融媒体中心主抓新闻主业、新闻集团主推产业经营，确立了安吉融媒体中心事业单位企业管理的公司化运营模式。
研发县级媒体新闻客户端“爱安吉”，上线安吉天气、掌上公交、安心停车、民生服务热线余个生活服务应用，基本覆盖民生需求。“爱安吉”新闻客户端下载量超200多万，实名注册用户35万，平均日活跃用户数5.1万。不断丰富惠农服务体系，通过“指惠家”“两山智选”“算术直播基地”和“本地圈”果蔬预约等线下平台，让百姓的优质农产品从“田间地头”直通消费者“自家灶头”。2022年7月研发上线“安吉优品汇”区域公共品牌自主平台，更将优质农产品推向全国，截至目前营收已超2.6亿元，2023年营收预计突破5亿元。
以融合共生打造传播矩阵，构建跨屏、跨网、跨业态的互动传播格局，全力做好安吉发布微信公众号、最安吉抖音号、“爱安吉”新闻客户端等传统媒体和新媒体平台，满足县域用户不同需求，中心目前旗下各平台用户数达到220万，是全县总户籍人口数（58万）的3.8倍。
打造数字化县域一张图、乡镇一张图、村社一张图，实现三级模式全覆盖，建成大数据协调、公共应急指挥、社会综合治理指挥三大中心，打造基层社会治理的“最强大脑”。以数字乡村和未来社区建设为主抓手，打造“1+3+N”整体智治模式。实施智慧建设全国战略，自主研发的融媒体系统和数字化应用，已在浙江、山西、湖北、贵州、四川、广东、江西等24个省300多个市县落地。
以工作室共同提高为主、以个人优秀能力彰显为辅，集团打造“十分”海报工作室、“遇见安吉”工作室、“源”视频工作室、梅地亚小黄人团队等一批行业知名品牌，通过工作室模式让团队成员快速成长，让优秀个人借助工作室平台彰显能力。
立足于新闻宣传这一主体工作，通过手机问政平台、《政风热线》栏目、政府“民声通”平台、APP社区模块等，反映民众的目常生活，传递民众呼声需求，搭建群众与政府的沟通桥梁，实现“融媒问政”。政企云平台整合政府信息资源，近30家镇区街道及市直单位入驻，使政务信息更为 公开、透明，开设的“智慧城管”等政务服务便利了民众生活。
邳州是全国闻名的银杏之乡，邳州广电以此为特色，塑造了以银杏为主题的“银杏融媒”，在电台、电视、报纸、APP、微信、徼博、媒体号、网站多平台布局，形成了“两微一端多平台”的移动传播矩阵，总用户量已突破百万，“银杏直播”订阅粉丝量超过40万。在实现平台、渠道多元化的基础上，也注意内容产品的分众化、垂直化。如“邳州银杏甲天下”APP，主要提供当地新闻资讯、直播、智慧城市、政企云服务、手机问政等服务。微信公众号“银杏甲天下”着力于政务服务，具备“智慧城管”“智慧交通”“智慧城市”等功能。微信公众号“银杏直播”则成为展示群众生活、传递当地文化风采的重要平台。
结合文昌市举办的“村VA”排球联赛，推出“村VA”专题报道，并联动中央媒体、省级媒体实现报道联动，扩大传播。其中，文昌市融媒体中心开展的“村VA”直播报道全网观看人次305万，发布系列短视频总浏览量1534万，“文昌发布”微信公众号推文总浏览量54万，掀起了海南全民健身运动新热潮，相关话题引爆全网。“村VA”活动报道创新热度，不仅带动了乡村文体活动的传播影响力，也带动了当地文旅消费和乡村文化发展。
聚焦与民生息息相关的报道主题米乐m6官网，充分发挥主流媒体的信息发布功能。微信公众号“北京朝阳”及时发布信息公告，如《朝阳区升级发布暴雨红色预警，这份应对手册请收好》等；快手账号“朝阳群众”立足本地讯息，生产短视频作品，如《这个周末来朝阳 感受浪漫文艺的秋日#北京朝阳#周末愉快》《朝阳文创园，6个必打卡的宝藏拍照地#北京朝阳》等
围绕喀什市外贸、重点民生实事项目推进、“陆海新通道+中吉乌通道”战略、文化旅游等主题进行宣传报道，如《74.35亿元！前6月喀什市外贸亮出优秀成绩单》《喀什市20个重点民生实事项目全面推进》《共建“陆海新通道+中吉乌通道”战略合作框架协议在喀什市签约》等。
江西省分宜县融媒体中心按照“以媒助兴”的思路，创建“村主播”平台，推出“平台搭建、人才培训、工作开展、考核考评”四方面举措，助力乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴。
山西广电局联动山西省 100 个县级融媒体中心和省内重点景区，开展“百融直播——千名主播秀山西”活动，推介当地文旅景点，发挥联动传播效应有效带动了省域文旅经济复苏。
互联网将话语权下放至互联网用户之后，主流媒体面临着边缘化危机，媒介融合成为了主流媒体重回线年中国媒体融合元年至今，我国的媒体融合建设虽已有显著成效，但却仍然存在和差异化的问题。地方媒体的媒体融合层次低，不同端口的媒体各自为政；县级融媒体盲目拓展，内容运营乏力。同时，各级媒体之间的联动僵硬，地方媒体往往简单搬运央级媒体内容而缺乏原创。而纵观当下媒体融合的优秀典型，无论是央视推出的“央视频”APP、湖南广电的转企改制，还是安吉县“爱安吉”APP的成功，都体现着媒体深度融合的思维。因此，推动媒体深度融合，实现央级媒体统筹资源支撑地方发展，发挥省市级媒体的承上启下和区域整合作用，推动县级媒体打通“最后一公里”，建立“四级融合”的深度融合新架构，对于进一步发展主流媒体有着深刻的必要性。
[5]《全国县级融媒体中心综合传播力影响力调研报告（2023年第三季度）》
