2020年1月3日，中国银行保险监督管理委员会发布《中国银保监会关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见》，推动我国分行业实现高质量发展。2021年1月4日，财政部发布《商业银行绩效评价办法》，旨在激励商业银行更加有效响应国家宏观政策，增强商业银行服务实体经济、服务微观经济的能力，引导和促进商业银行高质量发展。

　　2022年1月，中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，提出明确工作目标：到2025年，建立形成多层次、广覆盖、有差异的数字⾦融体系基本框架，数字化转型取得显著成效。要求科学制定数字化发展战略，将数字化转型纳⼊整体战略规划，长期投⼊、持续推进。要积极利用科技赋能，实现经营管理活动的数字化升级。要求高管层统筹负责数字化转型工作，建立数字化战略委员会或转型领导小组，明确专职或牵头部门，开展整体架构和体制机制设计米乐m6官网，总分支、各条线全⾯落地。强化数据能力与科技能力建设：加强⼤数据战略规划，健全数据治理体系。

　　2022年1月，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》，提出新时期金融科技发展指导意见，明确金融数字化转型的总体部署、重点任务和实施保障，代表着以数字化转型为主线的金融科技发展已经进入新的阶段，金融科技成为推动金融转型升级新引擎，充分发挥金融科技赋能作用，推动金融业高质量发展。

　　型战略不清晰、数字化转型人才不够多、数字化转型级不匹配，很多银行的高中基层干部及核心骨干对数字化转型还缺少科学地推行方法、不清楚行业内标杆银行的数字化转型成功案例，大部分银行还没有取得令人满意的成果。

　　银行数字化转型已经从过去的局部数字化转型向全面数字化转型转变、从过去的企业级数字化转型向生态型数字化转型转变、从过去的银行公域营销为主向银行私域营销为主转变、从过去的被动数据治理为主向银行主动数据治理为主转变，基于以上问题和需求米乐m6官网，我们结合多年的咨询经验和培训实践，为银行数字化转型核心人员量身定制学习方案，为商业银行打造一支高水平、强技能、专业化的银行数字化转型队伍。

　　银行数字化转型方法论非常重要，对于银行能否在银行数字化转型领域取得成功起到决定性作用。结合国内外银行数字化转型相关研究资料及实践情况总结提炼，我们制定银行“163”数字化转型整体解决方案，认为银行数字化转型可以从战略、战术、战斗力三个层次的10个维度，帮助银行整体规划、重点突破、逐步深化，知行果合一，快速取得数字化转型满意的效果！银行数字化转型“163”模型，具体如下图所示：

　　在数字化转型浪潮下，众多银行都在加大数字化转型人才的培养力度，想方设米乐m6官网法地快速、批量培养数字化转型人才。根据银行“163”数字化转型整体解决方案，基于银行开展银行数字化转型工作的需要，了解银行银行数字化转型普遍存在的问题和发展需求，结合当前的银行数字化转型发展趋势，我们设计了8门核心课程，通过8门核心课程的学习、辅导以及联合共创米乐m6官网，系统掌握银行数字化转型方法论，输出个性化、差异化的银行数字化转型解决方案。同时，我们也可以根据客户特殊需要有针对性地设计培训内容，定制高质量、高效率的培训方案，助力银行数字化转型人员蜕变成长、实现自我价值，从而帮助银行实现数字化转型、高质量发展。

　　Ø前沿性：创新银行数字化转型搭建解决思路，深度剖析线上、线下联动多场景搭建与场景营销活动实战策略，为银行数字化转型提出新的增长点。

　　Ø原创性：引导学员从银行数字化转型的全流程出发，深度米乐m6官网思考、规划先行、重点突出，提出原创的方法论，为开发潜在客户提供系统性建议。

　　Ø实战性：注重案例分析、互动交流，多层次、多角度引导学员落地实操管理，理论与实践相结合，实现知行合一、知行果合一。

　　核心授课8天，具体课程主题、上课时间及上课方式可以根据客户需要进行选择或定制。

　　一、APP银行数字化转型建设运营五点分析（难点、重点、痛点、特点与关键点）

　　1、项目调研：通过电话沟通、线上会议、现场访谈、资料收集等多种方式了解银行银行数字化转型发展现状及银行数字化转型建设运营需求，明确目前的优势与劣势（可以根据客户意愿选择合适的调研方式）；

　　2、定制方案：根据调研诊断情况和银行的实际情况制定可落地的学习实施方案，包括学习内容、学习时间、学习进度以及是否需要辅导输出相应成果等，可以根据原来设计的8门核心课程基础之上，可以选择全部课程或部分合适的课程，也可以增加、删除一些相关内容；

　　3、实施培训：根据客户实际情况选择上课时间、上课方式，可以选择现场授课、线上直播或线上录播等多种方式进行课程学习，包括知识讲解、数据分析、案例萃取、分组讨论、学员分享、现场答疑等多种方式；

　　4、辅导输出：强调学以致用，辅助学习内容转化和落地。辅导小组组长组织大家进行研讨，研讨银行自身资源与能力、客户痛点等，制定银行数字化转型战略、设计银行数字化转型建设路径、设计银行数字化转型实施方案及行动计划等，组织各小组汇报研讨成果并辅导修改完善。（说明，辅导输出模块可以自行选择，如果选择，辅导时间、辅导计划协商确定，另行单独收费）