马克华菲的李总倾情分享2年来马克华菲推行阿米巴经营心历路程以及所取得的丰硕成果：

　　2、老板经营相对轻松了，因为压力不再老板一个人承担，是每一个员工都在思考企业前途命运；

　　3米乐m6官网、梦想合伙人制度，让人人享受经营成果。阿米巴组织裂变孵化了很多新生业务单元，员工都享有当“老板”的机会，激发全员经营意识，共享经营成果。同时，员工对企业归属感更强，也非常感谢企业提供发挥聪明才干的舞台，上下拧成一股绳，朝着目标奋进；

　　4、在推行了阿米巴经营后，马克华菲整体利润在原来的基础上几乎翻了两番，利润达到了将近8000万米乐m6官网，2015年的增长势头依旧不弱米乐m6官网。

　　2016年6月，天宝集团携手米乐m6官网和英咨询导入第2期阿米巴经营咨询项目，集团副总裁廖总在和英咨询第84期课程上（2017.7.6-9）分享实施阿米巴经营一年来的巨大收益：

　　1、集团首先在3个重点事业部阿米巴试点（SMTBU3BU4），3个事业部的费用分别下降9.03%、8.89%、8.63%；

　　我们是一家拥有70家直营店的医药企业，在16年5月导入阿米巴，9月份崔总再次米乐m6官网来复训分享：

　　1、导入阿米巴前物流部门每天配送20多个门店的货，导入后配送改为了厢式货车，修理费减少，油费也减少了，大概一年节省费用30万米乐m6官网；

　　2、采购部门原来占用资金很大，现在可以腾出700万左右的现金流；人事行政部门用1~2个月，节约了39万租金，后勤管理今年节约50-60万没问题；

　　3、月门店促销费从原来20多万调整到7、8万；通过调整产品类型，8月份比7月份报表多了几十万，每月增加毛利20、30万。