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  • 飞兔盯盯客户案例:赢之米乐m6官网海人力
    浏览次数:    所属栏目:【客户案例】    时间:2023-04-09

      在竞争日益激烈的市场环境下,面对外部环境的诸多“不确定性”,实现数字化管理,提升管理效能,推动企业降本提效增收,已经成为企业标配,人力资源服务行业也不例外。

      飞兔盯盯致力于为人力资源服务企业打造属于自己的数智化平台,搭载九大功能亮点,助力企业全场景数字化,科学简化流程,打造云端人才库,实现数智化升级。

      赢之海集团成立于2021年,集团紧跟互联网时代潮流,采用020模式,致力于打通人力资源产业链,为全国基础人才以及知名企业提供全方位的人力资源服务。

      赢之海以诚信服务打造企业品牌, 与国内外各大知名企业建立良好合作关系,每年向珠三角、长三角等沿海发达城市输送基础人力达20万人。

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      公司始终格守“诚信博爱创新进取”的企业精神,始终践行“帮助更多的的初衷不断发展壮大,在成就自我的道路上也承担起了更多的社会责任,弘扬了正能量。

      赢之海集团始终坚持线上线下双线驱动的战略方针,做人力资源的带头人米乐m6官网,以服务大众为基本, 打造人力资源界的第一品牌!

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      近两年,伴随着移动互联网的飞速发展,越来越多的新岗位出现在人们的眼前,互联网的“职业版图”正在不断被刷新,也给人力资源服务行业带来更多的机遇。

      赢之海的创始人正是看到了这一片蓝海,在2021年一手创立了赢之海集团。集团在短短两年时间内迅速扩张,发展至今,每年的输送人力已经高达20万人,成为人力资源服务行业的一匹黑马。

      但随着企业的不断扩张,传统的管理模式逐渐展示出它的局限性。尤其在数据管理方面,内部对于数据没有规范的管理,导致数据流转时间长,企业数据利用度不高,企业发展受限。

      传统的手动录入、表格统计模式,使得各环节在信息和数据上缺乏有效衔接,信息获取上只能由一个环节向另一个环节单向传递,且在这种模式下,信息存在滞后性,对于突发事件很难及时响应。

      在集团的迅速扩张下,业务增长也带来数据的长期堆积,由于沿用着传统的管理方式,使得企业内部的数据长期没有进行较好的规整,处于分散状态。

      对于企业管理者来说,经营数据是决策的重要依据,数据的堆积,也意味着问题的堆积,对于经营决策来说,是非常大的难题。

      在了解到企业的需求后,飞兔盯盯第一时间安排了交付团队进行接洽,并针对性地打造了从交付、落地、赋能等方面的一系列数智化构建方案。

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      飞兔盯盯流程覆盖招聘、送人、面试、入职、离职、发薪、召回全流程,真正实现全流程数字化提效。搭载身份证OCR识别功能、智能多维算薪系统、24小时日结投保平台、风险实时监测功能,为企业的每一个环节保驾护航,保障企业用工风险。

      在数字搭建过程中,由于每个企业都有独属自己的一套内部流程,飞兔盯盯为赢之海开展专项培训,帮助赢之海构建数字化流程架构,分角色开展产品交付,帮助各环节实现高效衔接。

      飞兔盯盯能够高效衔接雇员端、渠道端、人资管理端,帮助企业实现智能员工管理,沉淀私域流量池;高效协作,全流程线上实时监控,双向监督用工有保障;实时输出企业经营数据报表米乐m6官网,企业用工状况一目了然,为经营决策提供科学依据。

      独创自研BOSS看板,管理者可实时掌握企业业务概览、流失分析、离职分析,为经营决策提供科学依据。

      集团公司在极速扩张的同时,传统的管理模式逐渐展露出局限性和滞后性。飞兔盯盯通过全流程数字化协作和多维数据整合帮助赢之海调整运营模式,内部流程高效衔接,各环节数据整合,帮助企业实现精细化运营,为企业发展提供更多可能性。

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